岳阳市棉麻蚕茧公司 罗芳筠
岳阳市棉麻蚕茧公司属经营管理型企业,担负着全市六县(市)四场两区的棉麻购销管理和部分棉麻的直接经营以及桑蚕茧生产、收烘、调拨管理任务,是典型的二级机构。在桑蚕茧生产管理方面,上传全市有关蚕桑生产、收烘情况,及时反映基层意见,解决一些具体困难;下达上级有关部门的方针、政策和意图,发挥桥梁作用。1989年度全市桑园面积8213亩,其中新扩700亩、比1988年增长4.8%,全年养种30438盒,比上年增长12%,全年产茧70365公斤,比上年增长8.5%,收购5.487吨,比上年增长16.6%,公斤茧均价9.3元,比上年下降27.2%、全年鲜茧收购总额达510.3万元。
通过近几年的工作实践,我司在做好桑蚕茧产、购、销管理工作上,如何迎接新的挑战,发挥二级机构的职能作用方面,有如下几点体会。
一、稳定专业班子,明确任务,激励竞争
蚕茧生产是商品性生产项目。从1973年开始大发展起,不到十年的时间,就一跃成为全市多种生产的骨干产品,并成为全省蚕茧产量最多的地市。在发展过程中,已形成了一支初具规模、有一定技术素质的培植主产和收烘的技术队伍。他们既是推广科学种桑养蚕技术的骨干,又是活跃在广大农村引导蚕农发家致富的出色宣传者。因此,公司非常重视这一因素,在机构设置中,专门成立了蚕茧科,并配备了四名既懂生产技术,又会收烘管理业务的技术干部,专门从事蚕茧生产的管理工作。虽然蚕茧科的管理工作对我们企业来讲几乎没有什么经济效益,但是蚕茧加工的丝绸产品却是我国出口换汇的拳头产品,我们支持这项生产,既帮助农民致富,又扩大了出口贸易,这是一项极大的社会效益,也是我们企业对国家的一大贡献。
几年来,我司年年召开有各县公司、蚕种场、丝绸厂负责同志参加的蚕桑生产、收烘专题会议,回顾过去一年的经验教训,学习上级有关文件精神,介绍国内外茧丝绸市场信息,布置本年度的工作要点,并在市公司系统开展了蚕茧管理工作同工种竞赛活动,奖优罚劣,鼓舞士气,激励竞争。这样,上下通气,目的明确,任务到现场,大家的劲头更足了。
二、传信息、造舆论、靠科学种养取胜
近几年,国际国内茧丝绸市场行情看好,原料茧供不应求。我们通过市社召开的各县江主任会上宣布,本系统的简报《情况反映》上登载,支农工作会上的布置以及派人负责下基层介绍等多种渠道,大讲栽桑养蚕的好处,传递信息,去冬今春全市就新扩桑园5100亩,掀起了一个新的栽桑养蚕的高潮。同时,我们造舆论,依靠科学,选用良种良法争高产。我们先后配合省有关部门进行新蚕品种比试推广和新簇具推广试验,均取得了满意的效果。89年度,我司争取了省社的“桑萎缩病综合防治”的科研课题,同华容县茧丝绸公司联合成立了科研攻关小组,想通过几年的努力,逐步更新现有桑萎缩病桑园,控制桑萎缩病的发生,达到根治桑萎缩病的目的,增加桑叶产量。同时,在省蚕科所的指导下,我们在华容县、屈原蚕种场、岳阳县等部分场队开展了“小蚕片叶立体育”科技成果的推广和应用。
三、明确服务方向,改进服务态度,当好蚕桑生产的好后勤
在企业改革之前,我们公司经营蚕需物资完全是尽义务的,我们的经营原则是既购得进,又销得出,略有盈余。每年都要向有关单位发出两百多份蚕药械订货单,然后根据要货计划销微加大点量向外进货,入库后,照各单位加盖公章的订货单上注明的品名,数量、要货时门代办运输发货或按时通知要货单位办理提货手续。这样,既没有造成有盲目进货的积压或变质,又不因品种不齐影响生产。同时,经过我们不断努力,逐步引进新的蚕药蚕具,经营品种由原来的几种增加到二十多种;供应范围由市内扩大到省内,进货的渠道也在增多,外省十几个厂家与我司建立了业务联系。为了适应当前千家万户生产的需要,我们还降低了销售起点,方便全农,得到了广大蚕农的好评。
一九九○年三月
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